Hvem er Mutatio

Mutatio er en lille rådgivningsvirksomhed, hvor det handler om forandring og udvikling af din virksomhed.

Kompetencerne ligger indenfor de strategiske områder, og der er fokus på at holde dialogen i øjenhøjde. Gennem egne erfaringer hjælper Mutatio mindre virksomheder med at blive bedre – både nationalt og internationalt.

Mutatio er stiftet og indehaves af Mads Skovsgaard. Jeg har arbejdet i den finansielle branche siden 1995 som blandt andet filialdirektør, finansieringskonsulent samt administrerende direktør i både Danmark og England. Herudover har jeg erfaring med internationalt salg fra en stilling som salgsdirektør i en af Europas førende leverandører af sportsartikler. Til at understøtte de praktiske kompetencer, har jeg den teoretiske baggrund på plads gennem HD i organisation og ledelse samt HD i Marketing Management. I dag arbejder jeg som administrerende direktør i en IT-virksomhed, der er førende indenfor udvikling af software til fitnessindustrien.

Med en stor praktisk erfaring fokuserer jeg på at hjælpe mindre virksomheder med, ikke blot at udfærdige en plan for virksomheden og så aflevere en rapport, men i særlig høj grad bistå med efterfølgende at implementere planen. Mutatio ønsker således at indgå i et tæt rådgivningsforløb, hvor vi sammen sætter en ny retning for din virksomhed og dernæst implementerer idéerne sammen.

Mutatios kunder er typisk virksomheder, som enten er i krise og har svært ved at finde en vej fremad, eller virksomheder som har ramt “loftet” og har udfordringer med at komme skridtet videre ud til nye kunder eller ud på nye markeder. Mutatio har erfaring med både ejerledede virksomheder såvel som virksomheder, hvor bestyrelsen spiller en mere fremtrædende rolle.

Hvis du leder efter ny inspiration og hjælp til at komme videre med netop dine udfordringer, så lad os tage en kop kaffe og en snak om, hvordan Mutatio kan hjælpe dig.

 

Hvad kan Mutatio hjælpe med

Strategi 

Hele fundamentet for din virksomhed er din strategi. Hvad er det som du kan og som berettiger din virksomheds eksistens? Hvad er dine udfordringer og dine styrker? Er der sammenhæng mellem det du vil, det du siger og det du gør?

Kunder

Hvilke kunder henvender du dig primært til og hvordan når du ud til dem? Er det de rigtige kunder som du handler med, eller er der måske nogle imellem som ikke er profitable?

Organisering

Hvordan er din virksomhed organiseret og hvordan understøtter organiseringen din strategi og de ting som du gerne vil være kendt for? Er virksomhedens effektivitet høj nok, eller er der områder som kan forbedres?

Markedsføring

Hvordan markedsfører du din virksomhed og dine produkter? Bruger du de rigtige kanaler og understøtter din markedsføring de ting som du gerne vil være kendt for?

Finansiering

Har virksomheden et godt forhold til sine finansielle parter? Er likviditeten knap og hvad er årsagen? Forstår din bank og dig hinanden og har i en fælles forståelse for hvordan I skal samarbejde?

Motivation

Kender dine medarbejdere virksomhedens strategi, mål og udfordringer? Kender medarbejderne deres rolle og kender de betydningen af netop deres indsats i at nå virksomhedens mål?

Eksekvering

Selv de bedste planer og ideer er værdiløse hvis eksekveringen er mangelfuld. Det er vigtigt at dine medarbejdere føler sig involveret i processen, og det kan ofte være svært i en travl hverdag.

Ovenstående er blot nogle få af de elementer som har afgørende betydning for at din virksomhed klarer sig i konkurrencen – men alle virksomheder har hver deres historie og situation. Derfor starter et forløb altid med, at vi sammen kortlægger de udfordringer som netop din virksomhed står overfor – og derfra ligger vi en plan sammen, for en ny vej fremad.

Kontakt Mutatio

Kontakt Mutatio på mailadressen

ms@mutatio.dk

eller på telefon

3168 4310